打造用戶喜愛的產品，互聯(lián)網(wǎng)產品管理“啟示錄
來源：原創(chuàng) 時間：2017-04-30 瀏覽：0 次
引言：
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，有三種人會變得牛逼：一是喜歡閱讀的人，二是樂于實踐的人，三是在與行業(yè)最牛逼的人不斷溝通的人。后兩者在于個人，而前者我們可以共同實現(xiàn)——互聯(lián)網(wǎng)人必讀書籍，創(chuàng)藍帶你讀。
作者: [美國] Marty Cagan
豆瓣評分：8.5
內容簡介
為什么市場上那么多軟件產品無人問津？
成功的產品鳳毛麟角？
怎樣發(fā)掘有價值的產品？
拿什么說服開發(fā)團隊接受你的產品設計？
如何將敏捷方法融入產品開發(fā)？
過去二十多年，Marty Cagan作為高級產品經(jīng)理人為多家一流企業(yè)工作過，包括惠普、網(wǎng)景、美國在線、eBay。他親歷了個人電腦 、互聯(lián)網(wǎng)、 電子商務的起落沉浮。《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》從人員、流程、產品三個角度介紹了現(xiàn)代軟件（互聯(lián)網(wǎng)）產品管理的實踐經(jīng)驗和理念。
作者簡介
過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發(fā)產品的高級經(jīng)理人為多家一流企業(yè)工作過，包括惠普、網(wǎng)景通信、美國在線。他曾擔任eBay產品管理及產品設計高級副總裁，負責規(guī)劃全球電子商務網(wǎng)站的產品和服務。他親歷了個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的起落沉浮，致力于通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創(chuàng)意的產品。他在自己的網(wǎng)站上定期撰寫博客，分享管理產品的經(jīng)驗。他創(chuàng)辦了硅谷產品集團（SVPG），為“財富500強”企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供產品咨詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
大咖薦言
◆ “Marty在工作上自有一套，他總能打造出一流的產品。”
— Pete Deemer Yahoo！前任首席產品經(jīng)理、GoodAgile公司CEO
◆ “讀完這本書，我不得不重新審視產品管理的原則和方法。”
— Jim Denney TiVo產品副總裁
◆ “產品沒有價值，開發(fā)團隊再優(yōu)秀也無濟于事。要論挑選產品，Marty可謂慧眼獨具！”
— Marty Abbott eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人
◆ “想在軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè)，你繞不開這本書！”
— Chuck Geiger PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
網(wǎng)友點評
◆一本很給力的書，很推薦。麻雀雖小，五臟俱全，但是卻有足夠的點撥，把產品開發(fā)中遇到的很多典型的問題都提出來了，或者說我在現(xiàn)實中遇到的實際問題都在這里找到了，不敢說一定能解決問題，至少也有了典型的解決問題的思路。
◆ 這應該是目前市面上關于「產品經(jīng)理」最好的入口級讀物(有一定工作經(jīng)驗的人讀來也很不錯)。關于團隊、流程、產品的講解很棒，內容全面，也沒有一句多余的話。
◆ 雖然這是一本工具書，但其中不乏穿梭著不少做人做事的道理。工具拿來即可用，但要領會其中的道理則非一日之功。正如上文指出了這本書的工具性，實際上它介紹的是一套做產品的方式，具體說來，要打造一個好的產品，需要做哪些準備，需要經(jīng)歷哪些階段，每個階段會有哪些程序和步驟，圍繞產品，不同工種的人員會遇到哪些類型的問題，針對每種類型，有效的解決方法是哪些等等。
